Pontifexx
Expertise - Pontifexx

Expertise

Vier disciplines, één aanpak

Van onderhoudsstrategie tot de werkvloer, en van data tot de mensen die ermee werken.

Onze aanpak

Van vraagstuk naar werkende praktijk

  1. 01

    Analyseren

    We kijken mee op de werkvloer en in het systeem: waar ontstaat dubbel werk, welke informatie ontbreekt, welk risico wordt niet afgedekt?

  2. 02

    Plan maken

    Een advies in heldere taal, met een einddoel waar we het samen over eens zijn - en de stappen ernaartoe.

  3. 03

    Samen uitvoeren

    Wij draaien mee in de uitvoering. Processen, systeem en mensen worden in één beweging meegenomen.

  4. 04

    Borgen

    Kennis blijft in uw organisatie, niet in ons hoofd. Verbeteringen beklijven nadat wij weer vertrokken zijn.

Klantenreviews

Wat het in de praktijk oplevert

Ik ben kritisch van aard, maar Pontifexx luistert goed, denkt mee en is flexibel. Ze brengen stabiliteit én vernieuwing. Dat heb je nodig als je wilt verbeteren: vaste mensen, maar ook frisse ideeën.
Jacco Laan Hoofd Technische Dienst bij RENOLIT
We kregen veel meldingen binnen over schade en technische problemen, maar dankzij Ultimo hebben we nu één centrale plek waar alles overzichtelijk wordt bijgehouden.
Anthony Kriek  Coördinator Facilitair bij Quooker
In een periode van tien maanden hebben we dit samen met Pontifexx gerealiseerd. Het hele team werkt ermee. Ultimo staat op mijn mobiel, tablet en laptop.
Ruud Weststrate Projectleider Correctieve Rioolwerken & Key User Ultimo Gemeente Rotterdam

Visie

Onze visie op onderhoud

Het verschil tussen brandjes blussen en het handhaven van een onderhoudsstandaard van wereldklasse is aanzienlijk. Hoe voorkomt u dat u voortdurend achter problemen aanrent, terwijl de druk om meer te bereiken met minder middelen toeneemt? Onze experts stellen u in staat om inzichten in structuren, technologie en systemen om te zetten in concrete, heldere plannen, waardoor uw onderhoudsprocessen stap voor stap evolueren naar een niveau van wereldklasse.

Onze visie op de ontwikkeling van de Technische Dienst hebben wij weergegeven in vorm van de S-curve. Dit model leert ons voornamelijk dat er een volgorde zit in de ontwikkeling van een Technische Dienst en dat er geen universeel stappenplan is. Dat komt omdat de organisaties enorm kunnen verschillen door branche, soort ploegendienst en aard van de productie. Er zal altijd naar de actuele situatie gekeken moeten worden om te bepalen welke verbeteringen op dat moment het beste aansluiten. Door Preventief Onderhoud uit te voeren krijgt u inzicht in wanneer en waar onderhoud nodig is. Aan de hand van deze informatie kunnen wij een onderhoudsplan opstellen.

S-curve

Waar wilt u meer grip op krijgen?

Misschien weet u precies wat er moet verbeteren. Misschien zoekt u eerst inzicht in waar de grootste kansen liggen. Vertel ons wat er speelt in uw organisatie, dan kijken we samen welke expertise daarbij past.

Bespreek uw uitdaging

Klantcases

Impact in de praktijk

Elke organisatie heeft een ander onderhoudsvraagstuk. In onze klantcases ziet u hoe we samen met klanten verbeteringen realiseren: van meer inzicht in risico’s en betrouwbare onderhoudsdata tot processen die beter werken op de werkvloer.